Akgün Teknoloji Savunma

Capability Maturity Model Integration (Bütünleşik Yetkinlik Olgunluk Modeli)
• Dünya çapında kabul görmüş CMMI Modeline uygun olarak süreçlerinizi oluşturmak,

• Süreçlerinizi uluslararası seviyede kabul görmüş olgunluk seviyelerine göre tescillemek,

• Gelişmiş rekabet gücüne ulaşmak,

• Karlılığınızı arttırmak hedefindeyseniz,

Tüm ihtiyaçlarınız AKGÜN CMMI Hizmet yelpazesinde yer almaktadır…
CMMI Modeli, yazılım ürünlerinin yüksek kalitede müşteriye sunulması için uygulanması gereken süreçlerin neler olduğunu içeren süreç iyileştirme modelidir. Bu model; organizasyonların performanslarını arttıran, etkin süreçlerin özelliklerini detaylandıran iyi uygulamalar koleksiyonudur.

CMMI danışmanlık hizmetlerimiz ile müşterilerimizi CMMI modeline uyumlu hale getirecek her türlü analiz, uygulama ve eğitim çalışmalarını yürütmekteyiz. CMMI Level 3 bir firma olarak edindiğimiz tecrübelerimizi müşterilerimize aktarmakta, tescillenmiş süreçlerimizdeki iyi uygulamaları müşterilerimize yaygınlaştırmaktayız.

CMMI danışmanlık hizmetimiz ile;

• Müşterilerimize kurum kültürüne uygun olgun süreçler tasarlanması konusunda mentorluk yapmakta,

• Müşterilerimize tasarlanan süreçlerin yaygınlaştırılması adına faaliyetler sunmakta,

• Müşterilerimize süreçlerini iyileştirme kapsamında araç ve gereç destekleri sunmakta,

• Müşterilerimizi gerçekleştirilecek denetimlere hazırlamaktayız.

AKGÜN CMMI danışmanlık hizmeti sonunda belgelendirilen MÜŞTERİLERİMİZ;

• Kaliteli ürünler sunmak adına olgun süreçlere sahip,

• Uluslararası pazarlarda bilinir,

• Ürün geliştirme maliyetlerini minimum seviyelere indirgemiş,

• Riskleri daha etkin yöneten,

• Projelerinin etkin yönetimini sağlayan firmalar arasında ÖN SIRALARDA yerini almaktadır.

CMMI Modelinin Detayları

CMMI Belgelendirmesi dünya standartlarında tanımlanmış olgunluk seviyeleri üzerinden gerçekleştirilmektedir. CMMI Modeli kapsamında organizasyonun süreçleri 1’den 5’e kadar artan olgunluk seviyelerine göre değerlendirilmektedir. Artan olgunluk seviyeleri ürünlerin kalitesinin arttığını, risklerin daha etkin yönetilebilir hale geldiğini, proje çıktılarının önceden kestirilebilir olduğunu göstermektedir. Olgunluk seviyelerine göre farklılaşan süreç alanlarının organizasyonda tanımlanması gerekmektedir.